Izvor: Biznis.rs | Foto: Shutterstock

Žorž Elhederi: Novi izvršni direktor HSBC-a i planovi restrukturiranja

Nedavno postavljeni izvršni direktor HSBC-a, Žorž Elhederi, već je pokrenuo ambiciozne planove za restrukturiranje ove evropske bankarske institucije. Njegovi potezi ukazuju na značajne promene u poslovanju banke, uključujući smanjenje troškova i potencijalna otpuštanja.

Novi izvršni direktor HSBC-a i izazovi restrukturiranja

Žorž Elhederi, izvršni direktor najvećeg evropskog kreditora HSBC, iako je tek nedavno preuzeo ovu funkciju, već je započeo proces koji bi mogao značajno izmeniti poslovanje banke. Njegov cilj je sprovođenje najopsežnijeg restrukturiranja HSBC-a u poslednjih deset godina, što uključuje razmatranje ukidanja određenih "neosnovnih" poslovnih jedinica i poziv zaposlenima da pažljivo kontrolišu troškove.

Elhederi, bivši glavni finansijski direktor ove gigantske finansijske institucije, očigledno teži brzim rezultatima. Ova hitnost delovanja nije bez razloga, s obzirom na trenutnu ekonomsku situaciju. Centralne banke širom sveta smanjuju kamatne stope, što će neizbežno uticati na prihode velikih, globalnih zajmodavaca poput HSBC-a. U takvom okruženju, Elhederi se suočava sa izazovom pronalaženja načina da smanji troškove za približno dve milijarde dolara kako bi održao ključne pokazatelje profitabilnosti banke.

Očekivanja investitora i potencijalne mere štednje

Investitori s nestrpljenjem iščekuju Elhederijev plan akcije. Očekuje se da će novi izvršni direktor ili predstaviti nove ciljeve vezane za troškove ili detaljno izložiti strategiju za održavanje efikasnosti kompanije do kraja godine. Efikasnost u bankarskom sektoru se meri odnosom troškova potrebnih za stvaranje jednog dolara prihoda, što je metrika koja će biti pod posebnim povećalom u narednom periodu.

Elhederi, poreklom iz Libana, imaće priliku da predstavi svoje planove tržištu kada HSBC objavi finansijske rezultate za treći kvartal sledećeg meseca. Ovo će biti ključni trenutak za novog izvršnog direktora da pokaže svoju viziju i strategiju za budućnost banke.

Prema rečima Tomaša Necela, analitičara Bloomberg Intelligence-a, "smanjenje obima poslovanja, dalja otpuštanja i racionalizacija organizacione strukture su sve potencijalne opcije koje se razmatraju". Necel dodatno ističe da će "novi izvršni direktor možda morati da se fokusira prvenstveno na smanjenje troškova, s obzirom na ograničene mogućnosti za povećanje prihoda u okruženju sa opadajućim kamatnim stopama".

Izazovi u održavanju bankarske efikasnosti

Procene stručnjaka ukazuju na to da će banka morati da smanji svoju srednjoročnu osnovu troškova, koja trenutno iznosi oko 35 milijardi dolara, za najmanje pet procenata kako bi održala svoju efikasnost. Ovaj cilj će morati biti ostvaren uz istovremeno održavanje, pa čak i poboljšanje produktivnosti, što predstavlja značajan izazov za menadžment.

Elhederi će morati da balansira između potrebe za smanjenjem troškova i održavanja kvaliteta usluga koje HSBC pruža svojim klijentima. Ovo je posebno važno u kontekstu sve veće konkurencije u bankarskom sektoru, uključujući i rastuću pretnju fintech kompanija koje nude inovativne finansijske usluge.

Restrukturiranje ovakvog obima neizbežno će uticati na zaposlene u HSBC-u. Potencijalna otpuštanja i reorganizacija radnih mesta mogu dovesti do nesigurnosti među osobljem, što bi moglo uticati na moral i produktivnost. Stoga će biti ključno da Elhederi i njegov tim pažljivo upravljaju ovim procesom, održavajući transparentnu komunikaciju sa zaposlenima i pružajući podršku onima koji bi mogli biti pogođeni promenama.

U zaključku, Žorž Elhederi se suočava sa značajnim izazovima na početku svog mandata kao izvršni direktor HSBC-a. Njegov uspeh u sprovođenju planiranog restrukturiranja i smanjenja troškova će biti ključan za održavanje konkurentnosti HSBC-a u dinamičnom i izazovnom bankarskom sektoru. Investitori i analitičari će pažljivo pratiti razvoj situacije, očekujući da će Elhederijev plan doneti željene rezultate u pogledu efikasnosti i profitabilnosti ove vodeće evropske banke.