Uber Technologies Inc. preduzima značajne korake ka jačanju svog prisustva na konkurentnom tržištu taksi usluga u Južnoj Koreji. Uprkos izazovima koje predstavlja dominantni lokalni rival, kompanija pokazuje odlučnost u proširenju svog udela na tržištu.
Uber-ova strategija za rast u Južnoj Koreji
Uber je nedavno pojačao svoje napore na južnokorejskom tržištu taksi usluga. Dara Kosrovšahi, generalni direktor kompanije, izrazio je posvećenost ovom tržištu uprkos trenutno podređenom položaju u odnosu na lokalnog giganta, tehnološku grupu Kakao. Kosrovšahi je naglasio da će platforma privući više taksista kako bi podstakla dalji rast.
"Činjenica je da će taksista koji koristi Uber aplikaciju zarađivati više i biti više angažovan," izjavio je Kosrovšahi tokom konferencije za novinare u Seulu. Dodao je: "Rastemo znatno brže od tržišta i uvereni smo da će naš udeo na tržištu nastaviti da se povećava."
Izazovi i prilike na južnokorejskom tržištu
Trenutno, Kakao drži lavovski deo tržišta u segmentu naručivanja taksija, sa procenjenim udelom od preko 90% prema podacima o korišćenju aplikacije. Međutim, Uber vidi priliku za rast uprkos ovoj dominaciji.
Uber-ova istorija na južnokorejskom tržištu je bila turbulentna. Kompanija je prvi put ušla na tržište 2013. godine, ali se povukla zbog strogih propisa koji su dozvoljavali pružanje usluga vožnje samo kompanijama sa taksi licencama. Međutim, Uber se vratio 2021. godine, osnivajući zajedničko preduzeće sa SK Group, drugim najvećim južnokorejskim konglomeratom. Ovo partnerstvo, nazvano UT, rebrendiralo je svoju uslugu naručivanja taksija u Uber Taxi u martu ove godine.
Impresivni rezultati i budući planovi
Kosrovšahi je izneo ohrabrujuće statistike o Uber-ovom napretku u Južnoj Koreji. Približno 20% južnokorejskih taksista sada koristi Uber Taxi platformu. Štaviše, broj putnika je porastao za gotovo 80% u odnosu na prethodnu godinu tokom prve polovine 2024. godine. Posebno je impresivan podatak da se broj stranih putnika koji koriste Uber u Južnoj Koreji udvostručio u istom periodu.
Ovi podaci ukazuju na to da Uber uspešno gradi svoje prisustvo na tržištu, privlačeći kako lokalne korisnike, tako i turiste. Kompanija planira da nastavi sa ovom strategijom rasta, fokusirajući se na poboljšanje korisničkog iskustva i proširenje svoje mreže vozača.
Budućnost taksi usluga u Južnoj Koreji
Iako Kakao i dalje dominira tržištem, Uber-ov ponovni ulazak i agresivna strategija rasta signaliziraju potencijalne promene u industriji taksi usluga u Južnoj Koreji. Konkurencija između ovih kompanija mogla bi dovesti do inovacija i poboljšanja usluga za korisnike.
Uber-ov fokus na privlačenje više taksista kroz obećanje veće zarade i angažovanosti mogao bi biti ključni faktor u promeni dinamike tržišta. Istovremeno, kompanija radi na prilagođavanju svojim uslugama lokalnim propisima i potrebama korisnika.
U zaključku, iako Uber trenutno zaostaje za Kakao-om na južnokorejskom tržištu taksi usluga, kompanija pokazuje snažnu posvećenost i strategiju za rast. Sa impresivnim stopama rasta i fokusom na privlačenje kako vozača tako i putnika, Uber je pozicioniran da potencijalno promeni pejzaž industrije taksi usluga u Južnoj Koreji u narednim godinama.