Nedavno istraživanje Instituta za nemačku privredu (IW) u saradnji sa Bertelsmann fondacijom otkrilo je značajan izazov u sektoru radne prakse u Nemačkoj. Oglašavanje prakse pokazalo se kao ključni faktor u neusklađenosti između kompanija i mladih tražilaca posla, što rezultira velikim brojem nepopunjenih pozicija.
Neiskorišćeni potencijal u sektoru radne prakse
Analiza je pokazala da je prošle godine približno 73.000 mesta za radnu praksu ostalo nepopunjeno, dok istovremeno oko 63.000 mladih nije uspelo pronaći odgovarajuću poziciju. Ova situacija predstavlja značajan izazov za nemačku privredu, posebno u kontekstu sve veće potrebe za kvalifikovanom radnom snagom.
Dirk Werner, jedan od autora studije, ističe: "Kompanije i mladi ljudi previše često 'promaše' jedni druge na platformama društvenih mreža". Ova izjava ukazuje na neusklađenost komunikacijskih kanala između poslodavaca i potencijalnih praktikanata, što predstavlja srž problema.
Razlike u korišćenju društvenih mreža
Istraživanje je otkrilo zanimljive razlike u korišćenju društvenih mreža između kompanija i mladih:
- Preko 70% kompanija traži pripravnike na Facebook-u, ali samo 25% mladih koristi ovu platformu za traženje prakse.
- Skoro 50% mladih koristi YouTube za pretragu prilika za praksu, dok se manje od 20% kompanija oglašava na ovoj platformi.
- Platforme poput WhatsApp-a, TikTok-a i Snapchat-a su popularne među mladima za traženje posla, ali kompanije na njima gotovo da nisu prisutne.
Ovi podaci ukazuju na potrebu za prilagođavanjem strategija oglašavanja kompanija kako bi bolje dosegle ciljnu publiku.
Uzroci neusklađenosti i moguća rešenja
Autori studije su identifikovali nekoliko mogućih razloga za ovu neusklađenost:
- Geografska udaljenost između mesta obuke i mesta stanovanja kandidata
- Nepodudarnost između aspiracija za razvoj karijere i ponuđenih pozicija
- Nedovoljna kvalifikovanost mladih ljudi
- Neadekvatno oglašavanje od strane kompanija
Da bi se prevazišli ovi izazovi, Werner predlaže: "Postoji veliki potencijal u digitalnom prostoru za obe strane. Međutim, analogne ponude, poput stažiranja i obilazaka kompanija, takođe su važne za pružanje konkretnog uvida u obuku i karijere."
Značaj diversifikacije strategija regrutovanja
Kompanije bi trebalo da razmotre diversifikaciju svojih strategija regrutovanja. Ovo bi moglo uključivati:
- Povećano prisustvo na platformama koje mladi preferiraju (YouTube, TikTok, Snapchat)
- Organizovanje virtuelnih dana otvorenih vrata
- Kreiranje interaktivnog sadržaja koji prikazuje radnu kulturu i mogućnosti za razvoj karijere
- Saradnja sa obrazovnim institucijama na programima karijernog vođenja
Ove mere bi mogle pomoći u premošćavanju jaza između kompanija i mladih tražilaca posla, omogućavajući efikasnije povezivanje ponude i potražnje na tržištu radne prakse.
Zaključak: Put ka efikasnijem oglašavanju prakse
Istraživanje IW-a i Bertelsmann fondacije jasno ukazuje na potrebu za promenom pristupa u oglašavanju prakse. Kompanije moraju prilagoditi svoje strategije komunikacije kako bi efikasnije dosegle mlade tražioce posla. Istovremeno, mladi bi trebalo da budu otvoreniji za različite kanale komunikacije pri traženju prilika za praksu. Samo kroz zajedničke napore i prilagođavanje obe strane, moguće je smanjiti broj nepopunjenih pozicija i unaprediti sistem radne prakse u Nemačkoj.