U srcu Srbije, tekstilna industrija se suočava sa značajnim izazovima, ali i potencijalnim mogućnostima za rast. Albiro Užice, ogranak renomirane švajcarske kompanije, predstavlja zanimljiv primer ove dinamike.
Istorija i razvoj Albiro Grupe
Albiro Grupa, sa gotovo dva veka dugom tradicijom, započela je svoje putovanje u Švajcarskoj kao porodično preduzeće specijalizovano za proizvodnju radnih, sigurnosnih i zaštitnih odela. Kroz godine, kompanija je proširila svoje poslovanje, uključujući pogone u Austriji i, od 2021. godine, u Užicu, Srbija.
Mira Novaković, direktorka Albiro Užice, objašnjava: "Naša matična kompanija je tražila stabilnu proizvodnu bazu u ovom delu Evrope. Ranija saradnja sa užičkom Kadinjačom učinila je ovaj izbor prirodnim." Ova strateška odluka nije samo proširila Albirovu proizvodnu mrežu, već je i sačuvala radna mesta u nekada uspešnoj domaćoj fabrici.
Specijalizacija i izvozna orijentacija
Albiro Užice se fokusira na usluge šivenja u segmentu teške konfekcije. Ovo podrazumeva izradu vodonepropusnih uniformi za različite sektore, uključujući vojsku, policiju i poštanske službe. Novaković ističe: "Celokupna naša proizvodnja je namenjena izvozu, prvenstveno u zemlje poput Švajcarske, Austrije, Nemačke i Mađarske."
Kompanija planira proširenje svojih aktivnosti. "Uskoro otvaramo servisni centar za konstrukciju i izradu novih modela i uzoraka," objašnjava Novaković. "Ovo će inicijalno služiti potrebama naših austrijskih i švajcarskih partnera, sa ciljem da kasnije uslužujemo i druge klijente."
Ekonomski izazovi i tržišne fluktuacije
Uprkos solidnoj proizvodnji i izvozu, Albiro Užice se suočava sa značajnim ekonomskim izazovima. Kompanija mesečno izvozi usluge vredne približno 105.000-110.000 evra, ali nestabilnost kursa evra i nepovoljni bankarski uslovi stvaraju dodatne finansijske pritiske.
Novaković objašnjava kompleksnost situacije: "Suočavamo se sa dvostrukim pritiskom. S jedne strane, imamo čvrst kurs evra, a s druge, banke nam isplaćuju po nižem kursu od zvaničnog kursa NBS. Ovo rezultira mesečnim troškovima negativnih kursnih razlika."
Pored toga, rastuća inflacija i povećanje minimalnih zarada dodatno otežavaju poslovanje. "Ovi faktori smanjuju našu cenovnu konkurentnost u odnosu na druge zemlje u regionu," napominje Novaković. Ona takođe ističe problem visokih poreza i doprinosa na zarade, što rezultira nižim neto primanjima zaposlenih.
Globalni uticaji na lokalnu tekstilnu industriju
Geopolitički događaji poput rata u Ukrajini i krize na Bliskom istoku imaju značajan uticaj na tekstilnu industriju. Novaković objašnjava: "Zapadnoevropske zemlje reaguju na prve znakove krize merama štednje. U tekstilnoj industriji, ovo se manifestuje kroz smanjenje zaliha i naručivanje samo za poznate kupce."
Ova situacija stvara domino efekat, utičući na manja tekstilna preduzeća koja se bore da popune svoje kapacitete. Albiro Užice redovno prima upite od takvih kompanija koje traže pomoć u proizvodnji usled smanjene tražnje na tržištu.
Izazovi radne snage u tekstilnoj industriji
Jedan od ključnih problema sa kojima se suočava Albiro Užice, kao i celokupna tekstilna industrija u Srbiji, jeste pitanje radne snage. Novaković ističe nekoliko aspekata ovog problema:
- Teškoće u pronalaženju novih radnika
- Nepovoljna starosna struktura zaposlenih
- Česta odsustva zbog bolovanja
- Nedostatak motivacije usled niskih zarada
"Većina naših radnika su žene starije od 50 godina," objašnjava Novaković. "Ovo ne samo da povećava učestalost bolovanja, već i otežava dugoročno planiranje radne snage." Kompanija se trudi da kroz fer uslove rada i traženje isplativijih poslova privuče i zadrži lokalno stanovništvo, izbegavajući trend uvoza radne snage iz azijskih zemalja.
Strategije za budućnost i održivi razvoj
Uprkos brojnim izazovima, Albiro Užice ostaje optimističan i fokusiran na budućnost. Novaković naglašava: "Sve ove faktore posmatramo ne kao probleme, već kao izazove koje treba prevazići." Kompanija aktivno radi na nekoliko ključnih strategija:
- Poboljšanje kvaliteta proizvodnje za postizanje boljih cena
- Zadržavanje postojećih i privlačenje mlađih radnika
- Aktivno učešće u dualnom obrazovanju
- Planiranje regionalnog logističkog centra
- Proširenje ponude usluga
Poseban naglasak se stavlja na dualno obrazovanje. "Trenutno smo jedino tekstilno preduzeće u Užicu i okolini koje aktivno podržava ovaj vid obrazovanja," ističe Novaković. "Za nas, ovo nije trošak, već investicija u budućnost."
Vizija za Albiro Užice i srpsku tekstilnu industriju
Dugoročna vizija Albiro Užice prevazilazi puko preživljavanje na tržištu. Novaković objašnjava: "Naš cilj je da od Albiro Užice napravimo regionalni logistički centar, proširimo našu ponudu i ostvarimo saradnju sa ostalim preduzećima u regionu." Ova ambicija se proteže i na stvaranje boljih radnih uslova i zarada za zaposlene.
"Kada kažemo da su radnici snaga naše kompanije, to nije fraza već stav," naglašava Novaković. Ona veruje da ulaganje u radnike i nove stručnjake može pomoći da se Srbija vrati na značajno mesto u tekstilnoj industriji.
Uprkos trenutnim izazovima, Albiro Užice ostaje posvećen svom cilju. Sa podrškom matične kompanije u Švajcarskoj i nadom u povoljnije uslove na zapadnoevropskom tržištu, kompanija veruje u svetliju budućnost srpske tekstilne industrije. Novaković zaključuje: "Nadamo se da će i naše državne strukture obratiti više pažnje na tekstilce, posebno izvoznike. Verujemo da naš rad zaslužuje bolju cenu i veću potražnju na globalnom tržištu."
U vremenu kada se tekstilna industrija suočava sa brojnim izazovima, priča Albiro Užice predstavlja primer otpornosti i inovativnosti. Kroz fokus na kvalitet, obrazovanje i dugoročno planiranje, ova kompanija ne samo da se bori za svoj opstanak, već i aktivno radi na oblikovanju budućnosti tekstilne proizvodnje u Srbiji.